支教“蹦極”現(xiàn)象 如何改變支教教師心態(tài)?
來(lái)源:好上學(xué) ??時(shí)間:2023-07-31
當(dāng)前,為了縮小和消除城鄉(xiāng)之間的教育差距,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,不少地方城鎮(zhèn)中小學(xué)優(yōu)秀教師和水平較高的領(lǐng)導(dǎo)干部到偏遠(yuǎn)地區(qū)的薄弱學(xué)校支教,其目的是為薄弱學(xué)校帶去先進(jìn)的教學(xué)和管理理念,使薄弱學(xué)校盡快提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。但是,由于當(dāng)前社會(huì)不良思潮的侵襲和影響,在一些地方,被派出支教的干部和教師存在著“蹦極”現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的關(guān)注。
所謂“蹦極”現(xiàn)象,即表面上被派出支教者人到了受援學(xué)校,但心仍在原單位,心中裝的仍然是國(guó)家給予的種種“實(shí)惠”。因此,部分被派出支教的干部和教師“身在曹營(yíng)心在漢”,不肯踏踏實(shí)實(shí)、真心實(shí)意地在薄弱學(xué)校;不肯潛心改變薄弱學(xué)校的教育面貌,只等支教期一滿(mǎn)“得勝回朝”。
據(jù)不少長(zhǎng)期工作在偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校的教師以及當(dāng)?shù)貙W(xué)生家長(zhǎng)反映,這樣“歪嘴和尚念歪經(jīng)”式的支教,居然成了某些人“曲線(xiàn)”實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的的“面子工程”。還有一些與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切的支教者,把支教當(dāng)成了個(gè)人“鍍金”的手段?!爸Ы獭碑?dāng)中,雖說(shuō)班沒(méi)認(rèn)真上幾天,課沒(méi)認(rèn)真上幾節(jié),但工資上浮了,職稱(chēng)晉升了。這樣的現(xiàn)狀傷了許多長(zhǎng)期扎根于偏遠(yuǎn)薄弱學(xué)校工作教師的心。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)學(xué)校的教師氣憤地說(shuō):“有些不實(shí)實(shí)在在‘支教’的一來(lái),不管干多干少與干好干壞,什么實(shí)惠都得了。結(jié)果,自己越教越泄氣。”
這實(shí)在是歪曲了國(guó)家和上級(jí)部門(mén)實(shí)行支教政策的初衷和本意。對(duì)此,許多有識(shí)之士建議,國(guó)家和各級(jí)地方*以及教育行政部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)宏觀政策與機(jī)制,要求中層領(lǐng)導(dǎo)、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師、*員和共青團(tuán)員充分發(fā)揮其先進(jìn)性,起到模范帶頭作用,人隨關(guān)系走,以較長(zhǎng)的支教年限服務(wù)基層學(xué)校,甚至長(zhǎng)期扎根基層學(xué)校,以讓普通教師充分體會(huì)到其先進(jìn)性。對(duì)于其在支教期間所獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和“實(shí)惠”,建議建立時(shí)效性,在支教者不顧工作需要以非正常渠道離開(kāi)鄉(xiāng)村基層學(xué)校后,立即將有關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和“實(shí)惠”及時(shí)撤銷(xiāo)和追回,并且給予必要的黨紀(jì)、政紀(jì)甚至人事方面的處理。
這樣,我們就可以使某些地方的支教活動(dòng)由“蹦極”變?yōu)椤皾撍?,重新賦予支教以應(yīng)有的含義和作用,使所有教師和教育工作者認(rèn)識(shí)到,支教是一個(gè)神圣和光榮的事業(yè),同時(shí)又是一個(gè)需要奉獻(xiàn)和付出艱辛的事業(yè),“升官發(fā)財(cái),請(qǐng)走他路;貪功獲利,莫入此門(mén)”。
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