在學(xué)習(xí)策略中下列屬于元認(rèn)知策略的有 叫做認(rèn)知功能呢
來(lái)源:好上學(xué) ??時(shí)間:2023-08-29
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完善心理學(xué)中的資源管理策略求解答
目前比較認(rèn)同的是3大策略:認(rèn)知策略、元認(rèn)知策略和資源管理策略。認(rèn)知策略——主要是加工組織信息的策略,也就是理解和記憶學(xué)習(xí)材料所需要的各種方法的總稱(chēng);元認(rèn)知策略——主要是對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)理的各種方法策略的總稱(chēng);資源管理策略——主要是種種學(xué)習(xí)條件的利用,內(nèi)在條件如努力,外在條件如學(xué)習(xí)環(huán)境的選擇,學(xué)習(xí)時(shí)間的安排與利用,老師的指點(diǎn)與同學(xué)的幫助等。
在學(xué)習(xí)策略中下列屬于元認(rèn)知策略的有
正確答案:BCD 解析:無(wú)
貨幣政策包括
貨幣政策包括:在經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)期增加貨幣供給,降低利息率,*私人投資,進(jìn)而*消費(fèi).既擴(kuò)張性貨幣政策反之,就緊縮貨幣供給量.使生產(chǎn)和就業(yè)減少一些或緩慢增長(zhǎng),即緊縮性貨幣政策.
財(cái)政政策主要通過(guò)*購(gòu)*來(lái)發(fā)揮作用,*購(gòu)*包括直接購(gòu)*辦公用品和投資建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施和*辦公設(shè)施,固然還有轉(zhuǎn)移支付。貨幣政策則是中央銀行通過(guò)對(duì)*債券的*入和*出來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)體中的貨幣量的增減,以到達(dá)調(diào)控利率并終究 投資需求的政策
叫做認(rèn)知功能呢
認(rèn)知功能是指人腦加工、儲(chǔ)存和提取信息的能力,即人們對(duì)事物的構(gòu)成、性能與他物的關(guān)系、發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展方向,及基本規(guī)律的把握能力。它是人們完成活動(dòng)最重要的心理?xiàng)l件。包括語(yǔ)言信息、智慧技能、認(rèn)知策略等方面。
個(gè)人理解知道這個(gè)事情的嚴(yán)重性 要用什么辦法解決 后果是什么避免發(fā)生的事
【崗位認(rèn)知】就是對(duì)一個(gè)工作崗位的理解和認(rèn)識(shí)?!緧徫徽J(rèn)知】包括崗位職責(zé)、工作技能要求、崗位價(jià)值、地位、待遇等。一個(gè)崗位價(jià)值的高低,主要取決于以下三個(gè)大的要素:(一)崗位需要的知識(shí)和技能(需要的越多,價(jià)值越高);(二)解決問(wèn)題的能力(崗位對(duì)此能力的要求越高,價(jià)值越高);(三)崗位需要承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任(承擔(dān)的責(zé)任越大,價(jià)值越高)。
信息技術(shù)與教育技術(shù)什么是元認(rèn)知策略
信息技術(shù)與教育技術(shù):什么是元認(rèn)知策略?元認(rèn)知由弗拉維爾于20世紀(jì)70年代提出,又稱(chēng)為反審認(rèn)知、反省認(rèn)知、超認(rèn)知、后設(shè)認(rèn)知。元認(rèn)知就是個(gè)體關(guān)于自己的認(rèn)知過(guò)程的知識(shí)和調(diào)節(jié)這些過(guò)程的能力。元認(rèn)知策略是一種典型的學(xué)習(xí)策略,指學(xué)生對(duì)自己的認(rèn)知過(guò)程及結(jié)果的有效監(jiān)視及控制的策略。元認(rèn)知策略控制著信息的流程,監(jiān)控和指導(dǎo)認(rèn)知過(guò)程的進(jìn)行,包括計(jì)劃策略、監(jiān)控策略(注意策略)和調(diào)節(jié)策略。
學(xué)習(xí)策略是指學(xué)習(xí)者為了提高學(xué)習(xí)的效果和效率,有目的、有意識(shí)地制定有關(guān)學(xué)習(xí)過(guò)程的復(fù)雜的方案。學(xué)習(xí)策略包括認(rèn)知策略、元認(rèn)知策略和資源管理策略。認(rèn)知策略:學(xué)習(xí)者信息加工的方法和技術(shù)。指向?qū)W習(xí)的內(nèi)容。包括復(fù)述策略、精細(xì)加工策略和組織策略。元認(rèn)知策略:對(duì)認(rèn)知的認(rèn)知。對(duì)信息加工過(guò)程進(jìn)行調(diào)控的策略。指向?qū)W習(xí)的過(guò)程。包括:計(jì)劃策略、監(jiān)控策略和調(diào)節(jié)策略。資源管理策略:管理可用的環(huán)境和資源策略,以提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量
日本提出的推進(jìn)社會(huì)50戰(zhàn)略都包含什么
這個(gè)“5.0”的未來(lái)社會(huì),由6大領(lǐng)域的超智能化系統(tǒng)構(gòu)成。第一,是無(wú)人機(jī)送貨。日本*認(rèn)為,少子老齡化社會(huì)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題,就是偏僻地區(qū)的孤寡老人遭到社會(huì)的拋棄。為了解決這一個(gè)問(wèn)題,無(wú)人機(jī)送貨,不僅可以提供物流的速度,更重要的是可以給居住在偏僻地帶、交通不便的人們提供最為便捷的送貨服務(wù)。第二,AI家電的普及不僅空調(diào)、浴缸熱水、電飯煲、微波爐等家電,均可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)控,在你下班回家前使用智能 下達(dá)指令,回到家后,飯菜已做好,而浴缸的熱水也已經(jīng)放得滿(mǎn)滿(mǎn)。同時(shí),電冰箱將實(shí)現(xiàn)完全的智能化,缺什么?還剩 ?是否過(guò)期?在電冰箱門(mén)上都會(huì)顯示得一清二楚——這個(gè)門(mén)面就是一個(gè)大型的顯示屏,最重要的是,你只要口述一下指令,電冰箱就會(huì)直接下單給送貨公司,做到“缺什么補(bǔ)什么”。假如你開(kāi)始為中午吃什么犯愁時(shí),電冰箱會(huì)根據(jù)冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的食品種類(lèi),用輕柔的美女之聲為你推薦幾份精美的菜單。于是,電冰箱就成了你的生活顧問(wèn)與高級(jí)助手。第三,智能醫(yī)療與介護(hù)通過(guò) 智能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離診斷和治療。同時(shí),*出高智能的護(hù)理機(jī)器人,讓病癱者能夠?qū)崿F(xiàn)生活自理。*出高智能的陪護(hù)機(jī)器人,解除老年人或病人的寂寞。還有一項(xiàng),就是遠(yuǎn)距離監(jiān)護(hù)。當(dāng)子女在外地,或外國(guó)工作生活,家里只剩年邁的父母,可以通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng),掌握父母親的健康狀況、精神狀況。根據(jù)日本*的目標(biāo),這一遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng),不僅能檢測(cè)出人的血壓,而且通過(guò)智能化坐便器,能夠檢測(cè)出血糖值、尿酸值等數(shù)據(jù),從糞便與尿液中
營(yíng)銷(xiāo)技巧有哪些
想要做好營(yíng)銷(xiāo),只有把人的問(wèn)題解決了,用戶(hù)才會(huì)自動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)、自愿地進(jìn)行消費(fèi)。那需要有主動(dòng)對(duì)比、高附加值、減少選項(xiàng)、*恐慌、主動(dòng)“自黑”等技巧。營(yíng)銷(xiāo),指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)*該產(chǎn)品的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing)又稱(chēng)作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶(hù)、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。它主要是指營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、*行為的過(guò)程,即經(jīng)營(yíng)*實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。營(yíng)銷(xiāo)技巧:1、主動(dòng)對(duì)比很多消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí),都會(huì)貨比三家,經(jīng)過(guò)一 的考察后選定最終的產(chǎn)品。所以,想要用戶(hù)主動(dòng)購(gòu)*你的產(chǎn)品,就要在用戶(hù)做出消費(fèi)決策前,幫他進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的對(duì)比。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品放在用戶(hù)面前時(shí),他們很難判斷其價(jià)值,但是有個(gè)參照物做比較時(shí),二者之間的差異就會(huì)非常明顯。當(dāng)然這個(gè)對(duì)比是要掌握一定技巧的,要學(xué)會(huì)利用自己的長(zhǎng)處突出價(jià)值,來(lái)證明自己 的價(jià)值。2、高附加值高附加值的 就是“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精”。無(wú)論何時(shí),都會(huì)比同類(lèi)的產(chǎn)品要高一個(gè)等級(jí),比如包裝比較精美,贈(zèng)品比較超值等。這個(gè)附加值甚至可以超過(guò)產(chǎn)品本身的價(jià)值,這樣便可以給用戶(hù)帶來(lái)更多的驚喜感,從而不斷的強(qiáng)化自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。比如我們平時(shí)常見(jiàn)的一些線(xiàn)上課程,9.9的課程不僅會(huì)贈(zèng)送價(jià)值49元的會(huì)員、還會(huì)贈(zèng)送299元的內(nèi)部資料。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品不僅具備使用價(jià)值,和具備身份價(jià)值、文化價(jià)值等,你便會(huì)由衷的覺(jué)得它物超所值,更愿意購(gòu)*。3、減少選項(xiàng)給用戶(hù)選擇的機(jī)會(huì),但是要給他盡量少的選項(xiàng)。很多品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),總想著可以滿(mǎn)足更多種用戶(hù)的需求,從而設(shè)計(jì)出好幾個(gè)版本的產(chǎn)品,讓用戶(hù)自己做選擇,這種行為是非常危險(xiǎn)的。當(dāng)選擇過(guò)多時(shí),用戶(hù)的決策時(shí)間便會(huì)增加,在決策的過(guò)程中,用戶(hù)會(huì)漸漸趨于理性,這便會(huì)導(dǎo)致選擇時(shí)的焦慮感、糾結(jié)感大于購(gòu)*產(chǎn)品時(shí)的*,導(dǎo)致購(gòu)*行為的阻斷。聰明者的做法是,給用戶(hù)選擇的同時(shí),給其一個(gè)折中項(xiàng)。因?yàn)楫?dāng)我們必須在2種物品間做出選擇時(shí),會(huì)習(xí)慣性的選擇性?xún)r(jià)比更高的那一個(gè)或者都不選。為了避免這種情況的發(fā)生,在營(yíng)銷(xiāo)時(shí),一定要選擇一個(gè)折中的選項(xiàng),并且進(jìn)行突出,當(dāng)用戶(hù)猶豫時(shí)看到一個(gè)性?xún)r(jià)比更高的選擇,會(huì)自然而然的退而求其次,選擇這個(gè)折中項(xiàng)。4、*恐慌相比得到,人們更害怕有損失?!氨Wo(hù)動(dòng)機(jī)理論”中曾經(jīng)提到過(guò)恐怖訴求的設(shè)計(jì)方法,主要有4步:第一步:強(qiáng)調(diào)威脅的嚴(yán)重性,吸引注意;第二步:強(qiáng)調(diào)威脅的高發(fā)性,*恐懼;第三步:強(qiáng)調(diào)方案的有效性,反應(yīng)效果;第四步:強(qiáng)調(diào)方案的可行性,降低屏障。通過(guò)以上一系列的行為,用戶(hù)會(huì)意識(shí)到自己不*這個(gè)產(chǎn)品就會(huì)有所損失,購(gòu)*后便可輕松的解決現(xiàn)在遇到的問(wèn)題,那么用戶(hù)會(huì)產(chǎn)生購(gòu)*行為。5、主動(dòng)“自黑”學(xué)會(huì)“自黑”是一個(gè)品牌必須要有的一種精神。沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是十全十美的,有時(shí)候,適時(shí)的拋出一些產(chǎn)品無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn),反而會(huì)給品牌帶來(lái)意想不到的營(yíng)銷(xiāo)效果。適時(shí)的“自黑”,會(huì)更接地氣,也符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。小的缺點(diǎn)不僅不影響產(chǎn)品的品質(zhì),還可以提升用戶(hù)的好感度,更愿意消費(fèi)。
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