三大紀(jì)律八項(xiàng)注意分別指什么

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三大紀(jì)律八項(xiàng)注意分別指什么

三大紀(jì)律是：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，不拿群眾一針 一線，一切繳獲要?dú)w公。八項(xiàng)注意是：說(shuō)話和氣，**公 平，借東西要還，損壞東西要賠，不打人罵人，不損壞莊 稼，不調(diào)戲婦女，不虐待俘虜。

四會(huì) 四項(xiàng)要求 和 五項(xiàng)紀(jì)律 的含義是什么

“四會(huì)”答：會(huì)使用機(jī)床、會(huì)維護(hù)機(jī)床、會(huì)檢查機(jī)床、會(huì)排除機(jī)床故障。四項(xiàng)要求答：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。五項(xiàng)紀(jì)律答：憑操作證操作設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，確保設(shè)備合理潤(rùn)滑；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)檢查。

十八大提出來(lái)四嚴(yán)的內(nèi)容

嚴(yán)禁有令不行——嚴(yán)禁對(duì)上級(jí)的決策部署落實(shí)不力，消極抵觸，有令不行，有禁不止。嚴(yán)禁辦事拖拉——不違反服務(wù)承諾制度，無(wú)故拖延服務(wù)時(shí)限。嚴(yán)禁吃拿卡要——大力推行陽(yáng)光政務(wù)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，做到光明磊落，程序公開(kāi)，政策透明。嚴(yán)禁工作日午間和執(zhí)行公務(wù)期間飲酒——嚴(yán)禁機(jī)關(guān)工作人員及其他聘用人員在工作日期間及節(jié)假日?qǐng)?zhí)行公務(wù)時(shí)午間飲酒或飲含有酒精的飲料。

雖然我很聰明，但 說(shuō)真的難到我了

施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律規(guī)定主要有哪些

施工現(xiàn)場(chǎng)“八大紀(jì)律” 1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的一切生產(chǎn)工作人員，必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人各種勞動(dòng)防護(hù)用具。 2、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)施工，精神要集中，不違章作業(yè)，不兒戲玩耍，不追逐打鬧。 3、嚴(yán)格赤腳或穿高跟鞋、拖鞋 施工現(xiàn)場(chǎng)，高處作業(yè)要系安全帶，不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴作業(yè)。 4、施工現(xiàn)場(chǎng)和各種機(jī)電設(shè)備，必須由持證的專(zhuān)業(yè)人員操作，其它一切非操作人員不得隨意玩弄或開(kāi)動(dòng)機(jī)電設(shè)備。 5、施工登高作業(yè)，要走安全梯道，不準(zhǔn)攀爬排柵，不準(zhǔn)乘坐鋼井架籠上落。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)一切生產(chǎn)、生活臨時(shí)用電，必須由持證的專(zhuān)業(yè)電工架設(shè)和管理，其它一切非機(jī)電工作人員不得隨意亂拉亂接。 7、高處作業(yè)時(shí)不得隨意往上或向下亂拋材料，工具和雜料，以防物體打擊造成傷害。 8、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的各專(zhuān)業(yè)工種人員要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮，要按規(guī)定參加各種安全教育和安全例會(huì)活動(dòng)，不復(fù)隨意缺席。

軍事化管理的原則

軍事化管理的原則是紀(jì)律性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神…… 企業(yè)軍事化管理的作用1.軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ) 競(jìng)爭(zhēng)力=知識(shí)力+執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員都具有一定的知識(shí)，即知識(shí)力，但 有效地把這些知識(shí)用于工作中去，也 如何執(zhí)行，即執(zhí)行力的問(wèn)題，有了知識(shí)力加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)及其成員就是具備了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，才能存活并能夠發(fā)展壯大，而企業(yè)實(shí)行軍事化管理就是為了讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)及其成員形成強(qiáng)大的執(zhí)行力。 2.軍事化管理是執(zhí)行力的有效保證 實(shí)行軍事化管理，其目的就是提高公司全體員工的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，以及員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)在市場(chǎng)博弈中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 今天的商戰(zhàn)時(shí)代是一個(gè)需要智慧、謀略的時(shí)代，在我國(guó)，企業(yè)發(fā)展的歷史并不長(zhǎng)，而軍事活動(dòng)則古已有之。企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧是新生事物，而軍事智慧在歷史的長(zhǎng)河中卻有著豐富的沉淀。軍事家是干什么的，從直觀上看，就是施展謀略，攻城掠地，迫人就范或深溝壁壘，拒敵于城門(mén)之外。企業(yè)家的 則是，發(fā)動(dòng)市場(chǎng)侵略以獲得或擴(kuò)張市場(chǎng)份額，組織市場(chǎng)防御以維持己有的市場(chǎng)份額。為達(dá)到此目的，必須有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此必須管理好企業(yè)的內(nèi)的人，并且“以人為中心”實(shí)施企業(yè)管理。從以上分析可以看出，企業(yè)家與軍事家確有相通之處。善于從他人的智慧中汲取營(yíng)養(yǎng)，這本身就是一種智慧。 通過(guò)軍事化管理，使得企業(yè)員工向軍人一樣形成： 1）一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，上級(jí)的指示就是命令，命令如山倒。執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，不發(fā)牢騷不講價(jià)錢(qián)； 2）行動(dòng)迅速果斷、雷厲風(fēng)行； 3）敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概，具有“野狼精神”和“亮劍精神”； 4）工作講究計(jì)劃性，、周密性、細(xì)致性、程序性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性； 5）艱苦奮斗、排除萬(wàn)難、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件去爭(zhēng)取勝利； 6）用于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動(dòng)創(chuàng)新去解決問(wèn)題； 7）迅速糾正不足并改正錯(cuò)誤，不鬧情緒，不說(shuō)怪話； 8）嚴(yán)以待己、寬以待人、博愛(ài)下屬，把困難留給自己并率先垂范； 9）團(tuán)結(jié)友愛(ài)。忠誠(chéng)無(wú)私。 如果每個(gè)企業(yè)員工通過(guò)不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊(duì)的優(yōu)良品質(zhì)，請(qǐng)問(wèn)又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大呢？ 3.向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，建立快樂(lè)型的組織是提升執(zhí)行力的有效手段 大家都知道有一首歌“沒(méi)有吃、沒(méi)有穿、自有敵人給我們送向前，沒(méi)有槍、沒(méi)有炮，自有敵人給我們?cè)臁?，多么?lè)觀的精神。在那么艱難的環(huán)境中，軍人的艱苦奮斗作風(fēng)、積極向上的朝氣多么讓我們敬佩，難道這不是我們學(xué)習(xí)的榜樣嗎？向*學(xué)習(xí)，工作著并快樂(lè)著，企業(yè)也是一樣，應(yīng)該在建立各項(xiàng)制度中，讓員工們?cè)诠ぷ髦懈械叫那橛淇?，讓員工 干工作跟娛樂(lè)一樣，這樣一來(lái)，其工作效率、工作質(zhì)量將會(huì)大大提高，其員工的執(zhí)行力也能大大加強(qiáng)。 4.向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高執(zhí)行力 任何一個(gè)企業(yè)，在其建立成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中，不 是一帆風(fēng)順的。 如果成長(zhǎng)不經(jīng)歷失敗和挫折，不經(jīng)歷市場(chǎng)低谷和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的洗禮，不在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，是不可能壯大起來(lái)而永葆其競(jìng)爭(zhēng)力的。 應(yīng)該像軍隊(duì)學(xué)習(xí)，在工作中日日有總結(jié)、周周有總結(jié)、月月有總結(jié)、事事有總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足。通過(guò)不斷地總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)改正缺點(diǎn)，形成經(jīng)驗(yàn)，不斷地用于今后的工作中，提高的工作效率、工作質(zhì)量，進(jìn)而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。一個(gè)成功的企業(yè)、一個(gè)成功的員工應(yīng)該是一個(gè)勤于總結(jié)并能從總結(jié)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的組織和個(gè)人。 綜上所述，政企業(yè)只要能持之以恒的實(shí)行軍事化管理，向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法、管理模式，并不斷地總結(jié)，讓員工快樂(lè)的工作，就一定能夠不斷地發(fā)展壯大，永葆企業(yè)活力。

你好！全世界的軍隊(duì)有200多。美國(guó)是最強(qiáng)的沒(méi)說(shuō)的。比比吧。至于，對(duì)于人民：老蔣去臺(tái)，就醒悟認(rèn)錯(cuò)了，把小山頭改名叫陽(yáng)明山，就是對(duì)自己忘記要照顧人民的愚蠢的祭祀。三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意。。。。。。打字不易，采納哦！

三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意

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