正科級(jí)干部算不算官

來(lái)源：好上學(xué) ??時(shí)間：2023-09-12

今天，好上學(xué)小編為大家?guī)Я苏萍?jí)干部算不算官，希望能幫助到廣大考生和家長(zhǎng)，一起來(lái)看看吧！
正科級(jí)干部算不算官

內(nèi)容
寫啊以考察組的角度來(lái)寫
撰寫擬提撥為副科級(jí)干部考察報(bào)告
進(jìn)行的新錄用公務(wù)員考察材料

正科級(jí)干部算不算官

嚴(yán)格意義上講，算。但是是最小的官。。。。。。。望采納！

考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的書面考察材料應(yīng)包括哪些內(nèi)容

（一）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)以及主要特長(zhǎng)、行為特征；（二）主要缺點(diǎn)和不足；（三）*推薦、*測(cè)評(píng)、考察談話情況；（四）審核干部人事檔案、查核個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見、核查*舉報(bào)等情況的結(jié)論。

干部考察材料和綜合評(píng)定意見一樣嗎

干部考察材料較細(xì)，包括工作簡(jiǎn)歷、德能勤績(jī)廉表現(xiàn)表現(xiàn)，家庭情況，個(gè)人興趣愛好，獎(jiǎng)懲情況等等。綜合評(píng)定就簡(jiǎn)單多了，主要是整體表現(xiàn)情況，是否符合崗位需求等。

縣委組織部考察副科級(jí)干部需要哪些材料上報(bào)

干部考察材料包括三方面的內(nèi)容：（1）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；（2）主要缺點(diǎn)和不足；（3）*推薦和*測(cè)評(píng)情況。考察材料要圍繞上述內(nèi)容，采取寫實(shí)的方法，突出考察對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象情況。對(duì)思想政治素質(zhì)的表述，要根據(jù)考察對(duì)象擬任職務(wù)的要求有所側(cè)重。缺點(diǎn)和不足部分要針對(duì)干部存在的突出問(wèn)題，寫準(zhǔn)寫實(shí)?？疾觳牧系钠话阍?500字左右。對(duì)考察中重大問(wèn)題的調(diào)查情況及其他補(bǔ)充說(shuō)明材料，可以作為附件一并上報(bào)。

試用期干部轉(zhuǎn)正考察材料怎么寫啊以考察組的角度來(lái)寫

試用期間干部的表現(xiàn)：思想政治素質(zhì)，工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變角色適應(yīng)新崗位要求程度，與所在單位干部、群眾的團(tuán)結(jié)情況，工作實(shí)績(jī)，廉潔自律情況，群眾的評(píng)價(jià)等等。最后說(shuō)一下考察組的意見，即建議是否能夠按期轉(zhuǎn)正。*343372832

如何撰寫擬提撥為副科級(jí)干部考察報(bào)告

干部考察材料是干部管理任用中必不可少的材料，要裝入干部檔案，要在黨委(組)會(huì)上研究討論。因而對(duì)于如何寫干部考察材料應(yīng)當(dāng)有一個(gè)比較規(guī)范的要求。筆者就從自己多年從事干部管理工作來(lái)寫一個(gè)范文，如有不對(duì)的地方，請(qǐng)各位留言以便自己今后改正?！痢镣究疾觳牧?用小二號(hào)宋體加粗)(正文采用仿宋三號(hào))根據(jù)局黨委安排，2019年11月1日至11月5日，局黨委辦公室xxx同志和xxx同志依據(jù)《干部任用條例》對(duì)擬提拔為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的xxx同志進(jìn)行了考察?？疾觳捎玫絰xx同志所在部門進(jìn)行*測(cè)評(píng)、找部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾談話、設(shè)立舉報(bào)箱等方式，情況如下:

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選抜文書材料保存年限

黨委組織部門對(duì)于選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)程中形成的文書檔案材料，在確定保管期限時(shí)，一般思路是：推薦材料、評(píng)議材料、考核材料、述職報(bào)告、選拔工作總結(jié)等-----中長(zhǎng)期；文件型的材料------永久。

可以私聊我~

干部考察材料應(yīng)包括哪些內(nèi)容

干部考察材料，是指考察組在干部考察工作中，對(duì)了解到的考察對(duì)象的情況進(jìn)行全面深入分析后，形成的反映考察對(duì)象表現(xiàn)情況的專用文書。干部考察材料有廣義和狹義之分。廣義的干部考察材料是指在干部考察過(guò)程中形成的關(guān)于考察對(duì)象的文字材料，如談話記錄、*推薦表、*測(cè)評(píng)表、綜合評(píng)價(jià)材料等。狹義的干部考察材料，是指在考察的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)考察情況進(jìn)行綜合分析研究后，形成的反映考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等表現(xiàn)的綜合材料，它是干部考察結(jié)果的基本表現(xiàn)形式?！陡刹咳斡脳l例》規(guī)定的“必須形成書面考察材料”，主要是指狹義的干部考察材料。干部考察材料應(yīng)當(dāng)歸人組織（人事）部門統(tǒng)一建立的考察文書檔案。已提拔任職干部的考察材料歸入本人檔案。干部考察材料包括三方面的內(nèi)容：（1）德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長(zhǎng)；（2）主要缺點(diǎn)和不足；（3）*推薦和*測(cè)評(píng)情況。考察材料要圍繞上述內(nèi)容，采取寫實(shí)的方法，突出考察對(duì)象的個(gè)性特點(diǎn)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象情況。對(duì)思想政治素質(zhì)的表述，要根據(jù)考察對(duì)象擬任職務(wù)的要求有所側(cè)重。缺點(diǎn)和不足部分要針對(duì)干部存在的突出問(wèn)題，寫準(zhǔn)寫實(shí)?？疾觳牧系钠话阍?500字左右。對(duì)考察中重大問(wèn)題的調(diào)查情況及其他補(bǔ)充說(shuō)明材料，可以作為附件一并上報(bào)。

組織部要求公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)干部寫現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料是不是意味著準(zhǔn)備提拔了啊

只是納入考察而已。。。。并不是一定會(huì)提拔

要追查你是否廉潔自律！

你好！對(duì)，考察干部，準(zhǔn)備提拔的時(shí)候，本單位提出意見，但組織部是具體管人事的，要具體考察這個(gè)人的表現(xiàn)，通過(guò)的話，會(huì)按單位意見提拔如有疑問(wèn)，請(qǐng)追問(wèn)。

干部考察材料怎么寫

干部考察后要撰寫《干部考察材料》，干部考察材料的一般寫法要體現(xiàn)以下內(nèi)容：一是要寫出干部政治素質(zhì)，特別是選拔任用干部所需要的政治素質(zhì)和政策理論水平。比如,干部善于學(xué)習(xí)，堅(jiān)持黨性鍛煉，具有較高的思想政治素質(zhì)。該同志能自覺學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用現(xiàn)代化新知識(shí)充實(shí)自己，不斷提高自身素養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。幾年來(lái)，先后積極參加了市委黨?？h（處）級(jí)干部進(jìn)修班、市第三期組工干部蘇州培訓(xùn)班、上?！案刹拷逃c人才”工作專題研修班等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)還參加了中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)習(xí)，取得了第二個(gè)本科學(xué)歷。此外，還利用時(shí)間及時(shí)學(xué)習(xí)了*理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，系統(tǒng)地自學(xué)了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理科學(xué)和組織人事理論等。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己在政治上始終保持了清醒，理想信念更加堅(jiān)定，能夠做到在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央、省市委保持高度一致，認(rèn)識(shí)和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力也得到進(jìn)一步提高。二是要寫出干部能力素質(zhì),特別是要反映干部工作中能力和擬提拔使用所需要的能力。比如,干部勤于思考，工作有思路，業(yè)務(wù)精熟，開拓創(chuàng)新精神較強(qiáng)。該同志能夠直面社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期干部工作中的各種矛盾和問(wèn)題，以高度政治責(zé)任感和事業(yè)心，大膽改革，不斷提高干部工作的質(zhì)量和水平。2019年以來(lái)，市直經(jīng)濟(jì)改革中“撤、并、建”幅度較大。僅2019年當(dāng)年撤消、合并機(jī)構(gòu)就達(dá)16家，更名機(jī)構(gòu)18家，新成立機(jī)構(gòu)10家，總數(shù)達(dá)44家，涉及342多人。同時(shí)，對(duì)因單位撤并、更名的16家單位中42名擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員重新明確了單位和職務(wù)，園滿完成了市直機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。2019年，市委決定面向全市公開選拔市X局、Y局、M局和N局領(lǐng)導(dǎo)人。該同志擔(dān)任該任務(wù)的直接承辦人,堅(jiān)持把工作的高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作的高效率和公選結(jié)果的高成功率作為追求的目標(biāo)，突破陳規(guī)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，全力以赴，科學(xué)運(yùn)籌，超前周密制定各工作方案，精心組織實(shí)施每一個(gè)步驟，保證了公選工作的順利進(jìn)行，獲得社會(huì)各界干部群眾的好評(píng)。三是要突出干部的工作作風(fēng)，責(zé)任意識(shí)和工作風(fēng)格，特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部所需要的工作精神和思想狀態(tài)。比如，干部作風(fēng)扎實(shí)，工作熱情高，責(zé)任感和敬業(yè)精神較強(qiáng)。該同志熱愛本職工作，吃苦精神強(qiáng)，工作大膽潑辣，兢兢業(yè)業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)常加班加點(diǎn)，從無(wú)怨言。一段時(shí)間以來(lái)，一些市直單位因領(lǐng)導(dǎo)班子不力，先后出現(xiàn)了群眾來(lái)信*不斷的現(xiàn)象，引起了市委領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。該同志沒(méi)有回避矛盾，而是及時(shí)提出工作方案，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后，迅速抽調(diào)力量，組成了強(qiáng)有力的工作專班，進(jìn)駐這些單位徹底調(diào)查問(wèn)題，提出解決建議。經(jīng)過(guò)艱苦細(xì)致、認(rèn)真全面的調(diào)查和慎重分析，報(bào)市委研究同意，采取果斷措施,進(jìn)行了處置。使這些單位管理混亂、人心渙散的局面均得到了有效治理。四是要反映干部的合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部善于團(tuán)結(jié)不同層次和方面的人員共同工作，發(fā)揮集體智慧和整體力量。比如，干部要團(tuán)結(jié)同志，能夠堅(jiān)持原則，協(xié)作精神強(qiáng)，品德要好。工作中識(shí)大體，顧大局，既講組織原則，又注重團(tuán)結(jié)同志。工作中能夠找準(zhǔn)自己的工作定位，既積極為部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手，同時(shí)又對(duì)承擔(dān)的工作大膽負(fù)責(zé)。能正確處理整體利益與局部利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持講奉獻(xiàn)、講原則；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。能嚴(yán)格要求自己，生活作風(fēng)樸實(shí)，為人正派，廉潔自律，較好維護(hù)了組工干部的良好形象。五是要反映干部突出的特長(zhǎng)和主要不足。這是目前干部考察座談中最難把握的，一般很少人會(huì)說(shuō)出被考察者的缺點(diǎn)和少足。如何找準(zhǔn)和把握這一點(diǎn)還要在座談中細(xì)致傾聽，從不同的座談?wù)哒勗捴姓莆涨闆r，并相互的印證。特別是要找準(zhǔn)體現(xiàn)干部適應(yīng)這個(gè)崗位的缺點(diǎn)和以后工作所面臨不適應(yīng)情況。最后是公務(wù)員年度考核情況、考察中的測(cè)評(píng)等情況，以及考察人員和考察時(shí)間等。附：《XX同志考察材料》XXX同志考察材料政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論水平較高。該同志政策理論水平較高，善于堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清醒。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、*的決策，自覺維護(hù)黨委、*的集體權(quán)威。思維敏捷，適應(yīng)能力強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)較為突出。先后擔(dān)任市婦聯(lián)副主席、團(tuán)市委副書記，并在省婦聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)掛職，無(wú)論在崗位，都能很快適應(yīng)工作環(huán)境，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。特別是任XX區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)以來(lái)，負(fù)責(zé)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、招商引資等項(xiàng)工作。工作中很快進(jìn)入角色，獨(dú)擋一面地開展工作。分管的勞動(dòng)就業(yè)在全市排名前三名，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入全省先進(jìn)行列，連續(xù)三年被市*評(píng)為優(yōu)秀單位。有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。在負(fù)責(zé)區(qū)屬企業(yè)改制過(guò)程中，有10余家企業(yè)職工經(jīng)常*、采取過(guò)激行為，圍堵區(qū)*，阻塞交通道路，面對(duì)這些復(fù)雜局面時(shí)，能較好的抓住主要矛盾，注意控制事態(tài)，積極穩(wěn)妥解決問(wèn)題。她經(jīng)常與職工代表直接對(duì)話，最多一天接待6個(gè)廠的職工代表*，耐心做好政策宣傳、解釋工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)奔走市、區(qū)各相關(guān)部門，爭(zhēng)取政策支持，滿足職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益，確保無(wú)一例職工到省進(jìn)京*。每年春節(jié)除夕夜，自發(fā)到XX區(qū)XX寺廟朝拜的百姓達(dá)2萬(wàn)多人，車輛4000余臺(tái)，為確保安全穩(wěn)定，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，提前制定各項(xiàng)安全預(yù)案，明確各部門的責(zé)任，連續(xù)三年未出安全事故。工作大膽潑辣，有魄力，敢于負(fù)責(zé)，對(duì)分管的工作有較強(qiáng)的推動(dòng)能力。性格比較穩(wěn)重、大方，有主見，處事果斷。如XX廠因企業(yè)改制引發(fā)了1千多戶群眾吃水難的矛盾，由于企業(yè)每天只能早、中、晚定時(shí)供水一小時(shí)，給群眾生活用水帶來(lái)很大的不便,成為XX區(qū)社會(huì)最大的不穩(wěn)定因素。連續(xù)三屆市委書記批示要妥善解決，由于種種原因久拖未解。由她負(fù)責(zé)擔(dān)任改水指揮部指揮長(zhǎng)后，能夠克服困難和阻力，下定決心，力排眾議，妥善協(xié)調(diào)利益各方，8年老大難問(wèn)題得到徹底解決。黨性觀念強(qiáng)，為人坦誠(chéng)，作風(fēng)正派，堅(jiān)持*集中制，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。要求自己比較嚴(yán)格，考察中未發(fā)現(xiàn)廉潔自律問(wèn)題。主要不足：一是由于工作崗位變動(dòng)較多，對(duì)工作中一些深層次問(wèn)題進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究不夠；二是有時(shí)考慮問(wèn)題不夠細(xì)致，批評(píng)人不注意方法。 2019、2019、2019年年度考核稱職這次全省優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)對(duì)象初步人選考察中，*測(cè)評(píng)情況；履歷分析量化評(píng)分情況；考察情況。綜合各方面情況，我們建議該同志列XXX類型考察排序第。 XX組織部考察組： XXX XXX XXX XXX 2019年X月X日

考察環(huán)節(jié)是怎樣進(jìn)行的新錄用公務(wù)員考察材料

您好，新錄用公務(wù)員試用期滿考核按下列程序進(jìn)行：（1）新錄用公務(wù)員進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職；（2）所在部門或者單位對(duì)新錄用公務(wù)員進(jìn)行考核，并寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核結(jié)果建議；（3）招錄機(jī)關(guān)根據(jù)平時(shí)考核、年度考核、試用期滿考核等情況，確定試用期滿考核等次；（4）將考核結(jié)果及時(shí)反饋新錄用公務(wù)員。

，如派出所社區(qū)民警，還有走出去，使自己他們會(huì)打*給你的部分，你必須做，剩下的就是他們，也許，只是也許，伴隨著你給你原單位調(diào)查

如何進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)范干部選拔任用工作

全面規(guī)范1、規(guī)范選任標(biāo)準(zhǔn)，做到五個(gè)堅(jiān)持緊扣市委“三抓三促”工作主線，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到干部選拔任用工作中。要點(diǎn)：堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，防止重才輕德、以才蔽德，按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，把維護(hù)政治紀(jì)律、遵守政治規(guī)矩放在首位，大力選拔對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“功成不必在我、功成不必在任”，一張藍(lán)圖繪、真抓實(shí)干。堅(jiān)持重視基層、崇尚擔(dān)當(dāng)，注重選拔扎根基層、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部。堅(jiān)持看主流，看發(fā)展，對(duì)那些勇?lián)?dāng)、有本事、堅(jiān)持原則、不怕得罪人、個(gè)性鮮明的干部要大膽使用，不求全責(zé)備、以偏概全。堅(jiān)持老中青相結(jié)合的梯次配備，不唯結(jié)構(gòu)、不唯年齡，不降格以求，不簡(jiǎn)單以年齡劃線。2、規(guī)范選任程序，把好五個(gè)關(guān)口健全組織把關(guān)機(jī)制，嚴(yán)格按照程序，把好關(guān)、守好門，確保選出來(lái)的人對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)。要點(diǎn)：把好任用動(dòng)議關(guān)。在干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)，就選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等形成工作方案，作為黨組織把關(guān)和體現(xiàn)導(dǎo)向的重要程序，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。把好職數(shù)審核關(guān)。實(shí)行干部選拔任用職數(shù)預(yù)審制度，職數(shù)使用未經(jīng)審核同意的，干部選拔任用工作方案不得上會(huì)討論。把好人選推薦關(guān)。通過(guò)組織推薦、會(huì)議推薦、個(gè)別談話推薦等，拓寬選人用人視野，防止簡(jiǎn)單地以票取人。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人向黨委（黨組）推薦干部，必須實(shí)名推薦，“誰(shuí)推薦誰(shuí)負(fù)責(zé)”。把好考核考察關(guān)。強(qiáng)化平時(shí)考核，完善實(shí)績(jī)考核，嚴(yán)格提任考察，更加注重考察干部的政治操守、道德品行、擔(dān)當(dāng)精神、作風(fēng)形象、群眾口碑。把好破格提拔關(guān)。明確破格提拔的標(biāo)準(zhǔn)、情形、程序等要求，給破格提拔戴上制度“籠子”，不能隨意破格，破格不能出格。3、規(guī)范干部培養(yǎng)使用，做到用當(dāng)其時(shí)、用其所長(zhǎng)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)提高干部的重要方式，注重科學(xué)合理使用干部，更加強(qiáng)調(diào)適才適用、人崗相適。