齊魯理工機(jī)電一體化宿舍(農(nóng)機(jī)學(xué)校宿舍是什么樣子的)

來(lái)源：煙臺(tái)日?qǐng)?bào)-大小新聞

農(nóng)戶獲贈(zèng)自助式打藥機(jī)。

作為煙臺(tái)市農(nóng)民工培訓(xùn)基地，江東農(nóng)業(yè)通過(guò)建立高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的推廣模式，提高了農(nóng)民工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。幾年來(lái)，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人，安排下崗職工500多人，吸收當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力自主創(chuàng)業(yè)1000多人，增加農(nóng)民收入1億多元，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情和文化素養(yǎng)。

如今，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同環(huán)節(jié)、不同主體的特點(diǎn)，大力推進(jìn)覆蓋耕、種、防、收全過(guò)程的全托管服務(wù)和以農(nóng)機(jī)作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治為主要形式的半托管服務(wù)，成為江東農(nóng)業(yè)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主要形式。近年來(lái)，江東農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積已達(dá)3000多畝?？茖W(xué)高效的農(nóng)業(yè)服務(wù)，讓農(nóng)產(chǎn)品得以提質(zhì)增效。以蘋果為例，江東農(nóng)業(yè)服務(wù)的果園每斤果品可以多增加收入0.5-1.5元。

鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。如何把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大格局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動(dòng)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，一直是農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)工作。當(dāng)下，該如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)？招遠(yuǎn)市山東江東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展新模式，為農(nóng)民提供全覆蓋、廣輻射的服務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興。

多主體參與

建立高效農(nóng)技創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系

在畢郭鎮(zhèn)炮手莊村，55歲的村民楊殿強(qiáng)正在給果樹(shù)打藥。自從3年前加入江東農(nóng)業(yè)，成為農(nóng)民工工會(huì)會(huì)員之后，楊殿強(qiáng)成了村里的“牛人：帶領(lǐng)村中12戶蘋果種植戶，把閑置的土地、老舊果園組織起來(lái)，建起了200畝的蘋果高質(zhì)量示范園，所有果樹(shù)都用上了江東農(nóng)業(yè)免費(fèi)提供的水肥一體化微噴設(shè)備，而江東農(nóng)業(yè)免費(fèi)提供的自助式打藥機(jī)，一天就能打完50畝果樹(shù)。在2019年招遠(yuǎn)市組織的《江東農(nóng)業(yè)杯》“蘋果王大賽”中，楊殿強(qiáng)還摘得了“蘋果王”桂冠。用楊殿強(qiáng)的話說(shuō)，跟著江東農(nóng)業(yè)，小農(nóng)戶也能飛上天。

在膠東農(nóng)村，人多地少、土地碎片化、經(jīng)營(yíng)小型化、服務(wù)分散化等問(wèn)題，成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出瓶頸。

“以果樹(shù)為例，咱本地農(nóng)村的現(xiàn)狀主要有果園不集中、樹(shù)齡大、品種差、以及人工成本增加、肥料利用率低、果實(shí)品質(zhì)不高、農(nóng)民增產(chǎn)不增收等問(wèn)題?！苯瓥|農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人張?zhí)鞏|介紹，作為煙臺(tái)市農(nóng)民工培訓(xùn)基地，江東農(nóng)業(yè)通過(guò)建立高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的推廣模式，提高了農(nóng)民工農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。幾年來(lái)，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人，安排下崗職工500多人，吸收當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力自主創(chuàng)業(yè)1000多人，增加農(nóng)民收入1億多元，進(jìn)一步提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)激情和文化素養(yǎng)，為振興鄉(xiāng)村，農(nóng)民增產(chǎn)致富奠定了基礎(chǔ)。

自2017年成立以來(lái)，江東農(nóng)業(yè)還在煙臺(tái)市100多個(gè)村設(shè)立了農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)服務(wù)點(diǎn)。通過(guò)打造玲鎮(zhèn)東埠上村大櫻桃創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)等30余個(gè)工友創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、設(shè)立蘋果收購(gòu)站，以及聯(lián)合村“兩委”或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技機(jī)構(gòu)合作共建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織；或以農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社為直接實(shí)施主體，采取全托管、環(huán)節(jié)托管等服務(wù)方式開(kāi)展多種形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，多主體參與的格局正在逐步形成。

多形式服務(wù)

推出“托管”和“半托管”模式

哪些蘋果品種更受市場(chǎng)歡迎？果樹(shù)怎樣管理才更省勁兒？如何提高果品質(zhì)量賣個(gè)好價(jià)錢……去年1月2日，元旦第二天，本來(lái)是農(nóng)村里的“農(nóng)閑”季節(jié)，而在江東農(nóng)業(yè)煙臺(tái)市農(nóng)民工培訓(xùn)基地的會(huì)議大廳里，500多名農(nóng)民工濟(jì)濟(jì)一堂，來(lái)自招遠(yuǎn)市內(nèi)外的果業(yè)專家正在給他們傳授急需的“真經(jīng)”。

江東農(nóng)業(yè)每年舉行果業(yè)培訓(xùn)40余場(chǎng)（次），果園現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的次數(shù)更是數(shù)不勝數(shù)，還通過(guò)短視頻、微信公眾號(hào)技術(shù)推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，培育了一大批“土專家”，提升了農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣率，為鄉(xiāng)村振興助力。

“努力做到農(nóng)民在哪里，我們就把服務(wù)送到哪里；農(nóng)民有什么需要，我們就提供什么服務(wù)?！?張?zhí)鞏|介紹，針對(duì)不少農(nóng)民長(zhǎng)期在外務(wù)工、家庭缺少勞力的情況，江東農(nóng)業(yè)推出“托管”和“半托管”服務(wù)。既保留了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，又解決了不便種地、無(wú)力耕種等實(shí)際難題，還能實(shí)現(xiàn)節(jié)本增收，形成了農(nóng)民得實(shí)惠、公司得發(fā)展的雙贏局面。

如今，針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)、不同環(huán)節(jié)、不同主體的特點(diǎn)，大力推進(jìn)覆蓋耕、種、防、收全過(guò)程的全托管服務(wù)和以農(nóng)機(jī)作業(yè)、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治為主要形式的半托管服務(wù)，成為江東農(nóng)業(yè)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主要形式。近年來(lái)，在當(dāng)?shù)卣恼叻龀窒?，在招遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)局、總工會(huì)、果業(yè)總站及社會(huì)各界的幫扶支持下，江東農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積已達(dá)3000多畝。

科學(xué)高效的農(nóng)業(yè)服務(wù)，讓農(nóng)產(chǎn)品得以提質(zhì)增效。以蘋果為例，江東農(nóng)業(yè)服務(wù)的果園每斤果品可以多增加收入0.5-1.5元。

多領(lǐng)域拓展

為農(nóng)民搭建全方位服務(wù)平臺(tái)

每畝提供600元扶持資金，微噴設(shè)備免費(fèi)送、9000元自走式打藥機(jī)免費(fèi)用……江東農(nóng)業(yè)的豪氣來(lái)自于底氣。

“為農(nóng)民塔建服務(wù)、學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展、增產(chǎn)、致富的平臺(tái)，這就是江東農(nóng)業(yè)發(fā)力的方向。以前一家一戶辦不了、辦不好、辦起來(lái)不劃算的事，通過(guò)發(fā)揮農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的力量輕而易舉辦成了?！?張?zhí)鞏|介紹，公司按照“培訓(xùn)（農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)） 服務(wù)站(公司) 直營(yíng)點(diǎn)（村級(jí)） 托管 農(nóng)戶（創(chuàng)業(yè)示范園） 產(chǎn)品銷售”的模式，形成統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一銷售的農(nóng)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)。

通過(guò)建立科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供創(chuàng)業(yè)資金和貸款、政策扶持，江東農(nóng)業(yè)把黨的惠農(nóng)政策及時(shí)傳遞到農(nóng)民工心中。對(duì)每個(gè)服務(wù)站、每個(gè)村，每個(gè)合作社等組織的農(nóng)民工帶頭人、創(chuàng)業(yè)園和農(nóng)民工骨干，每月集中創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)一次。讓他們了解當(dāng)前形勢(shì)，特別是農(nóng)民關(guān)心的化肥、農(nóng)藥習(xí)性，基礎(chǔ)知識(shí)、微噴設(shè)施結(jié)構(gòu)，以及機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)、使用壽命等方面知識(shí)。

為解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，江東農(nóng)業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，為農(nóng)民創(chuàng)業(yè)建立一站式銷售網(wǎng)絡(luò)，在坤發(fā)市場(chǎng)設(shè)立6個(gè)蘋果收購(gòu)站，注冊(cè)《江東紅》蘋果商標(biāo)，組建銷售團(tuán)隊(duì)，及時(shí)反饋信息，引導(dǎo)農(nóng)民工銷售由初級(jí)產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)向深加工為主，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理理念、組織方式、營(yíng)銷手段、科學(xué)技術(shù)傳授到農(nóng)民心中。

江東農(nóng)業(yè)通過(guò)多領(lǐng)域齊抓共進(jìn)，最大限度發(fā)揮了土地的利用效能，切實(shí)讓農(nóng)村土地生金，讓綁在土地上的農(nóng)民獲得了解放、增加了收益。江東農(nóng)業(yè)總經(jīng)理孫瑞濤說(shuō)：“未來(lái)3—5年，我們將在30個(gè)創(chuàng)業(yè)示范園的基礎(chǔ)上，把分散的果農(nóng)組織起來(lái)，把零星果園整合起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售的新模式開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)。按照“經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒓夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管控機(jī)械化、營(yíng)銷品牌化”的現(xiàn)代果園模式，打造100個(gè)示范園，為老舊果園改造提供樣板、做出示范。”

“我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)化服務(wù)分工是必然選擇。有中央明確要求，有政策支持，有裝備能力，還有成功的服務(wù)模式和農(nóng)民的旺盛需求，我們將迎來(lái)黃金機(jī)遇期。”張?zhí)鞏|信心十足地說(shuō)。

YMG全媒體記者 殷新

通訊員 李建 攝影報(bào)道

責(zé)任編輯：馬躍

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